Donnez à votre projet les moyens de développer son impact
Associations, coopératives, entreprises de l’ESS, fonds de dotation, structures d’insertion… Nos experts-comptables vous accompagnent avec une gestion adaptée à votre modèle pour sécuriser votre activité et soutenir durablement votre impact.
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Les réalités de votre secteur
Porter un projet d’intérêt collectif ou d’utilité sociale ne dispense pas de piloter une organisation économiquement solide. Associations, coopératives ou entreprises de l’ESS doivent composer avec des sources de financement multiples, des règles de gouvernance spécifiques et des obligations de transparence croissantes.
Face à ces enjeux, un accompagnement spécialisé permet de sécuriser votre gestion, d’éclairer vos décisions et de donner à votre projet les moyens de se développer durablement.
Des expertises sur-mesure
Une comptabilité adaptée aux spécificités de votre organisation pour suivre vos ressources, vos charges, votre trésorerie et l’équilibre de vos activités. Nous vous aidons à disposer d’une information financière claire pour piloter votre structure et rendre compte de son activité.
Fiscalité des associations, TVA, activités lucratives et non lucratives, mécénat ou encore conséquences fiscales de vos opérations : nous vous accompagnons pour sécuriser vos obligations et anticiper les conséquences fiscales de vos choix.
Salariés permanents, équipes intervenant sur plusieurs projets, conventions collectives ou obligations sociales : nous vous accompagnons dans la gestion de vos salariés et la sécurisation de vos obligations sociales.
Création ou évolution de votre structure, organisation de la gouvernance, rapprochement, transformation, statuts ou fonctionnement des instances : nos avocats et juristes vous accompagnent dans vos choix juridiques et l’évolution de votre organisation.
Lorsque votre structure est soumise à une obligation de certification ou souhaite renforcer la fiabilité de son information financière, nos équipes vous accompagnent dans vos missions d’audit, de certification et de sécurisation de vos comptes.
Subventions publiques, mécénat, financements privés, appels à projets ou développement de nouvelles activités : nos consultants vous aident à évaluer la viabilité de vos projets, structurer votre modèle économique et anticiper leurs impacts financiers.
Témoignages
4.9/5(basé sur 937 avis)Au quotidien je bénéficie de l’ensemble des services, que ce soit un accompagnement en stratégie financière, un accompagnement au niveau de la comptabilité, et un accompagnement au niveau social. Je suis entièrement satisfait de l’accompagnement de CF, qui est historique puisque CF nous accompagne depuis notre naissance et avec qui nous avons réussi à créer une réelle relation partenariale.
Un savoir-faire qui fait la différence
Chaque structure de l’ESS possède son propre modèle économique, sa gouvernance et ses sources de financement. Nos équipes dédiées au secteur vous accompagnent en tenant compte de votre statut, de vos activités et de vos enjeux.
Avec 27 cabinets répartis en France, nos équipes vous accompagnent au plus près de votre territoire. Au quotidien, comme lors des étapes clés de votre développement, vous bénéficiez d’une relation de proximité et d’un accompagnement dans la durée.
Les décisions d’une structure de l’ESS ont souvent des implications économiques, sociales et organisationnelles. Avec notre approche pluridisciplinaire, nous vous aidons à mesurer les conséquences de vos décisions, anticiper vos besoins et préserver l’équilibre de votre modèle.
Des interlocuteurs expérimentés à vos côtés
Une association doit tenir une comptabilité adaptée à son activité et peut être tenue d’établir des comptes annuels, de nommer un commissaire aux comptes ou de publier ses comptes. Ces obligations concernent notamment certaines associations bénéficiant de financements publics importants ou dépassant certains seuils réglementaires. Le régime applicable doit être vérifié au regard de la situation de l’association, de ses ressources et de son activité.
La certification des comptes par un commissaire aux comptes est obligatoire dans certaines situations prévues par la réglementation. Pour une association, elle peut notamment s’imposer lorsque certains seuils sont franchis ou lorsque l’association reçoit au moins 153 000 € de subventions publiques annuelles. D’autres critères peuvent également rendre la nomination d’un commissaire aux comptes obligatoire selon le statut et l’activité de la structure.
Le suivi des subventions nécessite de pouvoir identifier les financements reçus, leur destination et les dépenses auxquelles ils se rapportent. Une organisation comptable adaptée permet d’assurer la traçabilité des ressources et de leurs utilisations, de faciliter les demandes de justification auprès des financeurs et d’anticiper les éventuels décalages de trésorerie.
Le bénévolat peut être valorisé dans les comptes lorsqu’il représente une contribution significative à l’activité de l’association et que les conditions prévues par les règles comptables sont réunies. Il peut alors être présenté dans les comptes annuels sous forme de contributions volontaires en nature. L’association doit notamment pouvoir documenter le volume de bénévolat retenu et la méthode utilisée pour déterminer sa valorisation.
Association, coopérative, société commerciale de l’ESS… Le choix dépend notamment de la nature du projet, de sa gouvernance, de ses ressources, de ses activités et de ses perspectives de développement. Il est important de comparer les conséquences juridiques, fiscales, financières et organisationnelles de chaque solution avant de créer votre structure.
Ces structures répondent à des logiques différentes. Une association est adaptée à un projet non lucratif porté par des membres autour d’un objet commun. Dans une SCOP, les salariés détiennent au moins 51 % du capital et 65 % des droits de vote. Une SCIC permet d’associer plusieurs catégories d’acteurs (par exemple salariés, bénéficiaires, partenaires ou collectivités) au sein d’une même société coopérative. Le choix se fait donc principalement à partir du modèle de gouvernance et du modèle économique du projet.
Il n’existe pas de régime fiscal unique pour les structures de l’ESS. Une association peut notamment être exonérée des impôts commerciaux lorsque sa gestion est désintéressée et que son activité ne concurrence pas le secteur commercial dans les conditions retenues par l’administration fiscale. Certaines structures peuvent également bénéficier de dispositifs liés à l’agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale), sous réserve de remplir les conditions prévues par la loi.
Mesurer son impact consiste à définir des indicateurs cohérents avec les objectifs sociaux ou environnementaux de l’organisation, puis à suivre les résultats obtenus. Ces indicateurs peuvent permettre de mieux piloter les actions, de dialoguer avec les financeurs et de rendre compte des résultats auprès des différentes parties prenantes. Nous vous aidons à structurer une approche adaptée à votre activité et à vos objectifs.
Pour vous simplifier le quotidien
Entre financements, subventions, cotisations, prestations et dépenses, les structures de l’ESS doivent pouvoir suivre leurs flux financiers avec précision.
Avec Pennylane, notre plateforme partenaire, vous centralisez vos opérations financières et bénéficiez d’une vision actualisée de votre activité.
La recherche d’un fonctionnement plus responsable s’inscrit naturellement dans les démarches engagées par de nombreuses structures de l’ESS. Notre tableau de bord environnemental vous permet d’estimer l’empreinte carbone de votre activité et d’identifier les principaux leviers d’amélioration.
Les organisations de l’ESS peuvent réunir des équipes aux profils et modalités de travail variés. Avec Silae, nous vous accompagnons dans la gestion de votre paie, avec différents niveaux de service, de la mise à disposition de la solution à l’externalisation complète.
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