30 minutes pour piloter efficacement son entreprise

Les points essentiels abordés dans ce webinar

• Les prérequis pour piloter votre entreprise aussi bien pour une PME/TPE qu’une startup.
• Le budget, la feuille de route des dirigeants
• La vision stratégique et les objectifs grâce aux KPI et OKR
  •  Importance d’élaborer une vision stratégique claire.
  • Transformation de cette vision en objectifs concrets via les OKR (Objectives & Key Results).

• L’analyse dynamique / prospective
• L’analyse des écarts taux / volume
• Anticiper pour favoriser l’agilité
  • Méthode Ishikawa
• Le diagramme de priorisation

Vos intervenants

Pourquoi visionner le replay de ce webinaire ?

• Acquérir des outils concrets pour définir et atteindre des objectifs stratégiques.
• Découvrir des méthodes essentielles pour optimiser la gestion et la performance financière.

Ce webinar offre des insights précieux pour les chefs d’entreprise désireux d’améliorer leurs pratiques et d’atteindre leurs objectifs. 

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Cet article a été écrit par

Anaïs Navarro

Rédactrice web en gestion d'entreprise

Anaïs est rédactrice web spécialisée dans les thématiques liées à l’entrepreneuriat : création d’entreprise, comptabilité, fiscalité ou encore paie. Issue d’une formation en communication, elle met son aisance rédactionnelle au service de la pédagogie et collabore régulièrement avec des experts métiers. Son objectif : rendre les sujets techniques accessibles à tous en les traduisant en conseils concrets, clairs et utiles.

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